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杨柳井乡多举并措构建权威高效工作体系

文章来源:杨柳井乡政府 作者:张鸿 发布时间:2018年09月26日 点击数:178
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在脱贫攻坚的关键时期,杨柳井乡党委、政府以绩效为引子,以督查为手段,树立坚定的理想信念,创新思路、思维,完善制度、办法,层层压实责任,积极构建权威高效的工作体系。

一是紧紧围绕工作绩效,实现“两个融合”。乡党委、政府以工作绩效为引子,在绩效考核办法和平时公务员考核办法的基层上,制定杨柳井乡机关、站所干部职工考核办法,实现绩效考核办法与公务员考核办法的融合,工作做到机关、站所干部职工同安排、同部署、同考核、同落实。

二是突出督查检查手段,实现“四个结合”。乡党委、政府以督查检查为手段,突出“季督查、月计划、周安排、日落实”,层层压实班子成员主体责任,干部职工直接责任,人大、纪委监督责任,实现督查检查点面结合,督查检查确定重点,以点带面,做到督查检查不留死角、全覆盖。实现定期性与阶段性相结合,定期性的督查检查有季督查、月督查、周督查,季督查即对党建、党风廉政建设主体责任派单的督查检查;月督查,即对每月派单的督查检查,重点督查检查党建、党风廉政建设、意识形态、脱贫攻坚、政府常规工作的完成;周督查,即每周对工作要点完成情况和每周对作风纪律建设的督查检查。阶段性的督查检查是对重点项目工程进度、脱贫攻坚“6、10”指标完成进度、政府中心工作进度等开展不定时、不定期的阶段性督查检查。督促各项工作加快进度,提高工作质量。实现工作绩效与工作成效相结合,工作成效是评价工作绩效的依据,对督查检查情况、平时干部职工“德能勤绩廉”的表现情况,进行定量和定性的考核分析、开展平时考核与年终考核,评定机关、站所干部职工工作业绩完成情况,纳入年终工作绩效。实现合理性与人性化的结合,强化督查检查结果的运用,将督查检查的结果进行梳理汇总,并经班子会进行分析研判,再进行公开公示,征求干部职工意见,做到科学合理运用督查检查结果,实现合理性与人性化的统一,充分促进工作的推进和开展。

三是抓紧抓实工作目标,理顺“七个步骤”。乡党委、政府紧紧围绕各项工作目标任务,理顺工作思路,逐步形成一套规范的工作程序。乡党委、政府将工作任务形成“季派单、月派单、一周工作要点”,各挂村领导、干部职工、村委会干部、驻村干部按照“季派单、月派单、一周工作要点” 抓好日落实,责任到人,做到完成一项销号一项,乡督查室根据季派单、月派单和一周工作要点的完成情况开展督查检查,督促干部职工加快工作进度,对干部职工在工作中还存在的问题和未完成的工作进行提醒,形成督查检查结果运用问题清单,干部职工以问题为导向,有针对性地、重点加大对存在问题的整改力度,进行总结反思,完善工作程序和内容,促进工作水平不断提高,逐步形成一套“派单、落实、督查、提醒、整改、完善、提高”的良性循环工作程序。

四是强化工作落细落实,树立“两个意识”。乡党委、政府制定机关、站所干部职工考核办法,将各项工作落细落小落实,让干部职工自觉树立自律意识和团队意识。干部职工要自觉遵守相关纪律制度,将纪律和规矩挺在前面,形成良好的工作习惯,形成自律意识,若存在违纪的干部,将会受到通报、约谈、问责等多重处罚和扣分及扣绩效等双重处罚。面对当前的工作形势,班子成员与干部职工连为一个整体、分管领导与机关、站所挂村干部、村委会干部、驻村干部连为一个整体,不挂村的干部与挂村的干部又连为一个整体。在工作中全乡连成一个整体、形成一个团队,每一项工作的完成情况与全体干部职工息息相关,工作做到同安排、同部署,工作存在不到位、延迟的情况,干部职工同处罚。

五是层层传导工作压力,做到“责任共担”。乡党委、政府以派单和督查为抓手,层层传导工作压力,压实工作责任,做到责任共担,工作形成合力,共同促进。

六是强化督促工作推进,突出“两共同体”。在当前各项工作面前,每一位干部职工面对的环境、利益、命运均是一样,是一个“利益共同体”,也是一个“命运共同体”,相连的利益和命运,乡党委要求全部干部职工,不忘初心、牢记使命,克服重重困难,团结协作,把各项工作做好,才能够实现干部职工之间利益的最大化,命运的升华与提升。

七是加强工作统筹协调,做到“五个到位”。乡党委、政府强化干部职工关心关爱,统筹协调推进各项工作,得到了干部职工的支持和认可。站位到位,干部职工要提高思想认识,提高政治站位,将自己的认识、做法升华一个境界,与上级党委、政府、党中央保持高度一致,更有效地促进各项工作的落实,并做到落细落小。统筹到位,当前乡镇工作事无巨细,上面千条线,下面一根针,作为乡镇干部,要统筹协调,全面推进各项工作,乡机关、站所干部职工都要成为工作的统筹者、推进者、落实者,才能满足当前群众对干部职工的期望。鼓励到位,要求乡党政主要领导对班子成员、班子成员对自己分管的干部职工,更多的是给予鼓励和肯定,方能更大地激发干部职工的热情,发挥干部职工更大的能动性。支持到位。要求乡干部与干部之间在工作上要相互支持和帮助,相互补台而不拆台,相互借鉴,取长补短,扭成一股绳,共同促进工作的开展和提高。包容到位,要求干部职工要有包容之心、容忍之度,领导班子成员之间更要起好表率作用,做到容错纠错。

八是深化提升工作境界,达到“三个目标”。乡党委、政府力求通过多方努力,形成良好的工作习惯,提升工作境界,变被动工作为主动工作,将干部职工打造成广南县的一张品牌,形成良好的干部职工工作氛围,成功构建全乡良好的政治生态。